2017年12月29日上午，省公路工程检测中心组织召开了2017年度质量管理体系评审会议。会议由沈训龙主任主持，检测中心领导、各部门负责人、内审员、质量监督员、驻点项目负责人及其他相关人员参加了会议。
    会上，该中心各部门、质量负责人、技术负责人先后结合职能、职责，对一年来的质量管理体系运行情况进行了总结，针对存在的问题，提出了修订意见和建议。部分驻点项目负责人也针对工地试验室的日常监督管理提出了改进建议。
    沈训龙主任总体评价了中心的管理体系运行，并从七个方面充分肯定了中心质量管理工作：一是年初对内部组织架构进行了调整，进一步明确部门职能；二是修订完善了体系文件，开展了形式多样的宣贯培训；三是经营业务不断拓展，各项经济指标稳中有升；四是质量管理形式多样，强化监督整改；五是大力开展各类能力验证、比对试验和技术比武活动，有效促进了质量管理的应用水平；六是持续加大硬件投入，保证仪器设备性能状态；七是大力开展职工教育培训，强化岗位考核，队伍建设不断取得实效。
    同时，他结合日常工作中暴露出的问题和当前质量强国、市场竞争、资质复审、体制改革等形势，严肃指出了存在的问题和不足，分析了成因。他要求：一要不断强化质量意识，着力提高自身质量素养；二要创新工作方法，通盘谋划，抓住重点，确保不触犯一切以数据说话的“底线”、“红线”；三要结合新要求，适应新发展，及时、全面地修订质量管理制度、程序文件以及各类质量管理表格，修订完善与之相关的各类制度办法；四要组织开展各类宣贯学习活动，严格职工月度考核，狠抓制度落实，确保2018年取得新成绩。